聰明人有原則,但從不搬石頭砸自己的腳,因為他在搬石頭之前,總是先擺正自己的位置。 兩個月前的張展,在另一家化妝品公司做品牌文案,他離職的原因就因為發現有人擅自動用了他的電腦。他認為公司給他配備的電腦,就是他的私人工具,不經他同意,別人是不能動的。雖然辦公室主任再三解釋,那臺電腦之前是公用的,里面存了一些公司常用的文檔,放在一個專門的文件夾里了。打開這臺電腦,也只是取一下這個文件,并沒有檢查什么……但他一怒之下,過火的話已經說了,說出去的狠話,就像潑出去的污水,已經傷及他人,回頭無岸,只好走人。“我好歹也是一個名牌大學生,豈能任由他們這樣折騰我?說白了,這家公司里就是一幫土人,與我的格調相差太遠!”張展說這句話的時候,隔著電話線,我都感受到了他眼中的不屑。 后經我介紹,張展去了另一家化妝品公司做策劃。但僅僅兩個月后,他又給我打電話,說他準備離職了。我很不解,他現在服務的公司在業內影響很大,公司給他的福利待遇都不錯,他為什么又要離職?他剛入職時,還和我說這個老板是他職場上的貴人,肯給他提供這么好的平臺……為什么短短兩個月之后,他卻要閃電離職? 原來,公司參加了業內在上海舉辦的一場盛會,主辦方為每個參展的公司提供了三張世博會的門票。張展是這次會議的總統籌,他以為這三張門票應該有他一張的……可是,事情出乎他的預料,直到他坐上通往機場的的士,老板也沒有把世博會的門票給他。 這就是他決定離職的理由。 對于一個有著多年工作經歷的后職場老人來說,張展的行為簡直是不可理喻的。你以為你是誰?電腦是公司的,其他同事動動怎么了?老板出錢做活動,主辦方把世博會門票給老板,老板為什么一定要給你?你是老板的兒子還是親爹?我沒有和張展理論這些,卻很清晰地想起了一段往事。 那年,我入職一家信息傳播機構。小潘是坐在角落里那個悶不作聲的男孩子,高高大大的。坐在那個角落,顯然有些壓抑,但小潘從來不抱怨,即使有其他同事抱怨開窗太吵,空調冷氣太小的時候,他仍然專心致致地處理自己的數據。坐我邊上的同事阿美告訴我,辦公室里最好欺負的人就是小潘,什么雜活只要叫到小潘,肯定可以搞定。我悄悄地看看小潘,他正全神貫注地對著電腦屏幕,仿佛置身于自己的世界。 和小潘接觸了之后,發現他的談吐和思維都不錯,我開始奇怪他為什么樂意被其他同事呼來喚去。以他的條件,他完全可以高高在上地在辦公室做王子,而目前,他是辦公室里的仆人,就連倒垃圾這事,他都幫助前臺去做。 有一天,小潘正在忙著輸入新收集來的一組信息,同事陳突然要他去給一個客戶送資料。就在幾分鐘前,老板還在催小潘盡快完成數據輸入,這個辦公室的人都聽到了。我想,這下小潘完全有理由拒絕同事的“無理要求”——你又不是我領導,為什么要命令我?然而,我卻聽到小潘對陳說:“我用五分鐘時間,就可以把數據錄入完,然后就去把這份資料給送過去。”說著,我看到他主動伸出手從陳的手中拿過資料。我心里都有些看不起小潘了,做男人做到這么軟弱,也夠可悲的! 有時候,因為對方是個好人,我們敬佩他,但也有的人,會因為對方是個好人,是好欺負的人,就會真的欺負他。 在那家公司工作的兩年多時間里,見證了無數在我看來對小潘不公的事情,我心有不平,小潘卻從不在意。很多工作是他做的,功勞都記在了別人的頭上;他做的事情總是比別人多一些,難度大一些;他背了無數的黑鍋……哪怕是面對老板的責罵,他也從來不頂嘴,不舉報其他同事。在他歲生日的時候,我看他的QQ空間里,幾乎每個同事都給他送了禮物,雖然是虛擬的,但你可曾看見有誰給不喜歡的同事送禮物?有一天下雨,小潘不小心摔了一跤,一天沒有上班,幾乎每個同事都打了電話問候……小潘以他的勤勞和包容贏得了大家的友誼,從開始的欺負,到后來大家默默的關心,小潘用了近兩年的時間。后來,他遞交了辭呈,說要另尋發展。在臨行的晚宴上,大家一起向小潘敬酒。有同事說:“小潘,你走了,辦公室再也沒有人好欺負了……”小潘哈哈大笑,說欺負是另一種愛。在餐廳的角落,小潘攬住我的肩,對我說:“兄弟,我知道你一直為我鳴不平,其實沒有什么,職場就是這樣,退一步,海闊天空!善待身邊的同事,卻可以快樂地享有公司這個平臺。在這個平臺里,做個仆人更快樂,因為你會發現,原來自己會被這么多人需要!” 霎那間,我理解了他所有的包容。原來,他一直是快樂的,是我扭曲了事情的真相。 離開那家公司之后,我進了一家文化傳播公司,一做就是五年。有人奇怪我何以在一個民營的公司呆這么久,在很多人看來,這確是有些不可思議。在廣州,一年跳三兩次槽,都是很正常的。但那些不斷跳槽的人,沒有幾個是快樂的,他總是從不快樂的崗位跳到更加不快樂的崗位,和張展一樣,他的眼里沒有好的同事,沒有好的上司……而惟獨沒有好好地想想自己,是不是在做最好的自己!聰明人有原則,但從不搬石頭砸自己的腳,因為他在搬石頭之前,總是先擺正自己的位置。
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