生命的悲劇 有一天,我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上.我就走上前,對老農說:"大伯,它會跑掉的."老農呵呵一笑,語氣十分肯定地說:"它不會跑掉的,從來就是這樣的." 我有些迷惑,忍不住又問:"為什么不會呢?這么一個小小的木樁,牛只要稍稍用點力,不就拔出來了嗎?" 這時,老農靠近了我,壓低聲音(好象怕牛聽見似的):"小伙子,我告訴你,當這頭牛還是小牛的時候,就給栓在這個木樁上了.剛開始,它不是那么老實呆著,有時撒野想從木樁上掙脫,但是,那時它的力氣小,折騰了一陣子還是在原地打轉,見沒法子,它就蔫了.后來,它長大了,卻再也沒有心思跟這個木樁斗了.有一次,我拿著草料來喂它,故意把草料放在它脖子伸不到的地方,我想它肯定會掙脫木樁去吃草的.可是,它沒有,只是叫了兩聲,就站在原地呆呆地望著草料了.你說,有意思嗎?" 我頓悟.原來,約束這頭牛的并不是那個小小的木樁,而是它自己用慣性設置的精神枷鎖.人生又何嘗不是如此.有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生,結果,怎么也走不出自己為自己設置的牢獄,終生與成功無緣.想想看,這個世界,除了自己,還有誰能讓你擁有自由? 做別人的尾燈 在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李生. 早聽說李生創業的傳奇了,于是我便問起他的創業秘訣是什么.他給我講了一個故事. 那是五年前,李生還在一家臺資企業做事.他們的老板不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的學術成就.李生就是沖著這一點,進了他的公司.由于李生勤奮,肯動腦,老板很快就提拔他做了部門經理,專管家具的銷售.他也一直做得沒什么差錯. 有一次,公司進了一套家具,標價是二十萬元.可不知為什么,放了四個月都沒有一個人問過價.好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套家具,問了價格后,就一直想壓低點,問李生,十八萬元賣不賣.李生也很想把這套家具出手,可是老板只給了他一萬元錢的浮動權限,偏偏那位顧客也固執,說十八萬元不行就不買了.僵持了好久,李生想打電話找老板請示一下,可老板去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了. 過了兩天,老板回來,李生匯報了這件事.老板有些不悅,他說,你沒看到現在這套家具已經很難脫手了?你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套家具已經沒有什么買點了,應該越早脫手越好.別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了. 李生有些委屈地低著頭,心想,我那有那么大的膽子呀. 看見他的樣子,老板寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧.他們上了車,李生發動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢.過了十幾分鐘,霧越來越大,路況都看不太清了.老板到不著急,一邊由著他慢慢蝸牛似地在車流中爬,一邊和他說這話.他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎么樣才能走得更安全?李生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什么事.老板沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢? 李生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?老板的眼外之意他一下就領悟了:在一般情況下,你可以依靠上司,讓上司替你拿主意,也使你不用分擔責任.可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎么走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向.比爾．蓋茨能跟誰?只會跟在別人的尾燈后面的人,永遠不會領頭的. 這以后,李生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域,通過自己的奮斗和敏銳的.....商業頭腦,很快就成功了. 他的創業秘訣就只有短短的一句話:做別人的尾燈.
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