職場(chǎng)人士如何處理好人際關(guān)系：要服從，但不要做毫無(wú)主見(jiàn)的應(yīng)聲蟲
在一個(gè)公司里，領(lǐng)導(dǎo)是公司的核心，是公司政策的決策者，是公司的權(quán)威人物。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排是本分，是天職。唯有服從，公司上下才能步調(diào)一致，公司這架機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不過(guò)，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為員工只要做到服從就是好員工了，服從領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)，但是自己也要有獨(dú)立的思想，有自己的見(jiàn)解，不然就會(huì)淪為工作的機(jī)器，變得不再重要。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事情，不要馬上去執(zhí)行。自己要在心中分析一番，此事是否可行，還有沒(méi)有疏漏的地方。要知道，智者千慮，必有一失，有些領(lǐng)導(dǎo)雖然慮事周密，也難免有考慮不到的地方。你若能及時(shí)提出看法，也是幫領(lǐng)導(dǎo)減輕損失，領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)對(duì)你心存謝意，并因此發(fā)現(xiàn)你的工作能力。
有些人抱著不正確的工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策中的失誤也不及時(shí)提出來(lái)，他們或是怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，或是想看領(lǐng)導(dǎo)的笑話。這種做法不是一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人應(yīng)具備的素質(zhì)，這對(duì)于自己的職場(chǎng)發(fā)展也是有害無(wú)益的。
不管你出于什么目的，長(zhǎng)期去做領(lǐng)導(dǎo)的“應(yīng)聲蟲”，從來(lái)不輕易表明自己的態(tài)度，都是對(duì)個(gè)人發(fā)展不利的。不出問(wèn)題，你的工作可以照舊，但也無(wú)法引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，你很可能先被訓(xùn)斥，甚至?xí)蔀轭I(lǐng)導(dǎo)的“替罪羊”，即使他不遷罪于你，但你長(zhǎng)期的表現(xiàn)，也會(huì)給他造成一種錯(cuò)覺(jué)：此人沒(méi)有才能，對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有作用。想一想，哪個(gè)公司愿意養(yǎng)閑人呢？被炒魷魚可能就是你最終的下場(chǎng)。
所以，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令，該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，一定不要閉緊嘴巴。如果你能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以恰當(dāng)?shù)姆绞剑瑸轭I(lǐng)導(dǎo)的決策提出合理的修改建議，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的才能，說(shuō)不定你的職場(chǎng)好運(yùn)氣馬上就來(lái)了呢。
某單位購(gòu)置了一批計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，并準(zhǔn)備修建一個(gè)機(jī)房。小李出于對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)建議經(jīng)理在機(jī)房安裝空調(diào)機(jī)。經(jīng)理不以為然，他說(shuō)：“單位里很多員工都是在沒(méi)有空調(diào)的屋子里辦公，就這里單單裝上空調(diào)，有人反對(duì)怎么辦？而且，現(xiàn)在資金又這么緊張。”小李一再說(shuō)明安裝空調(diào)并非是出自個(gè)人享受，經(jīng)理仍舊不答應(yīng)。
盡管如此，小李還是堅(jiān)持自己的看法，心中一直尋找機(jī)會(huì)勸說(shuō)經(jīng)理。機(jī)會(huì)終于來(lái)了。
一次，經(jīng)理帶領(lǐng)員工一起出去參觀一個(gè)文物展覽會(huì)。在會(huì)上，他發(fā)現(xiàn)了有些文物有損壞的跡象。講解員解釋說(shuō)，這是因?yàn)槲奈锉Ｗo(hù)部門沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)，給這些文物提供一種恒溫的狀況。經(jīng)理聽了，心中很感慨。旁邊的小李心中一動(dòng)，機(jī)會(huì)來(lái)了。他湊近經(jīng)理耳邊說(shuō)：“經(jīng)理，給機(jī)房安裝空調(diào)也是這個(gè)道理啊！”經(jīng)理想了想，同意了他的建議。
在后來(lái)的工作中，小李幾次在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理提出一些良好的建議。慢慢地，經(jīng)理注意上了這個(gè)精明能干、頗有頭腦的小伙子，不斷對(duì)他委以重任，很快小李便得到了晉升。
在公司里，需要一切行動(dòng)聽指揮，要服從上級(jí)的安排。但是這服從不是絕對(duì)地服從，是相對(duì)的。服從，不是被動(dòng)接受，而是要辯證思考、學(xué)會(huì)分析、有主見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策有誤時(shí)，一定要指出來(lái)，不過(guò)，務(wù)必要講究方法。在眾人面前，應(yīng)該先接受，表示服從，讓領(lǐng)導(dǎo)有面子。然后，再單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通和交流，委婉地說(shuō)明，讓領(lǐng)導(dǎo)自己了解不合理的地方，而自行糾正。這樣做，既能調(diào)整不合理的決策，又不傷害領(lǐng)導(dǎo)的自尊心，還能密切上下級(jí)的關(guān)系。
【小結(jié)】
不要錯(cuò)誤地認(rèn)為員工只要做到服從就是好員工了，服從領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)，但是自己也要有獨(dú)立的思想，有自己的見(jiàn)解，不然就會(huì)淪為工作的機(jī)器，變得不再重要。
“應(yīng)聲蟲”的潛臺(tái)詞就是無(wú)主見(jiàn)、無(wú)能力，這樣的人領(lǐng)導(dǎo)是不喜歡的。
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