名人創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)典案例三則

名人創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)典案例三則

導(dǎo)語(yǔ)：成功的比例幸運(yùn)占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財(cái)，誠(chéng)以待人，遜以自處。看看那些名人創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們的方法，從故事中找到自己的成功之路。下面是有勵(lì)志故事網(wǎng)的小編為大家整理的一些名人創(chuàng)業(yè)的故事，希望能給你一些啟發(fā)！

【第一位】扎克伯格

眾所周知，facebook是全球最大的社交網(wǎng)站。馬克·扎克伯格作為美國(guó)社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)辦人自然成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。馬克·扎克伯格是如何走上創(chuàng)業(yè)之路的呢?他又是如何把Facebook創(chuàng)辦成全球最大的社交網(wǎng)站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創(chuàng)業(yè)故事吧!

歲那年，當(dāng)其他小伙伴還沉浸在游戲當(dāng)中時(shí)，克·扎克伯格就已搭建了一個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò);上高中時(shí)，當(dāng)同學(xué)都想著如何交女朋友時(shí)，扎克伯格卻設(shè)計(jì)出了一款具有人工智能的音樂(lè)播放器;歲時(shí)，作為哈佛大學(xué)的一名學(xué)生，他創(chuàng)建了名為T(mén)hefacebook的網(wǎng)站，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

年，月日Facebook正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提出首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)申請(qǐng);年月日， 全球最大社交網(wǎng)站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規(guī)模上調(diào)至大約.億股。按照每股美元計(jì)算，F(xiàn)acebook將超過(guò)谷歌，成為硅谷有史以來(lái)規(guī)模最大IPO。持有公司.%股份的創(chuàng)始人扎克伯格，身家將達(dá)到近億美元，馬克·扎克伯格成為新一代的科技創(chuàng)始人之一。如今的Facebook已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有超過(guò)多億注冊(cè)用戶(hù)的社交網(wǎng)絡(luò)。

成功源于自信

年的秋天，歲的扎克伯格像好友亞當(dāng)·德安杰羅吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級(jí)的同學(xué)希望他建立一個(gè)“交友網(wǎng)站”或者“類(lèi)似Facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。德安杰羅后來(lái)成為了Facebook的第一任首席技術(shù)長(zhǎng)。

事實(shí)上，盡管此時(shí)扎克伯格有意創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，但對(duì)于網(wǎng)站未來(lái)的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設(shè)性的意見(jiàn)——建成類(lèi)似于 Friendster(Friendster創(chuàng)立早于Facebook，曾風(fēng)靡一時(shí)，后被迫轉(zhuǎn)型)一樣的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，并被扎克伯格采納。

扎克伯格稱(chēng)，自己討厭為他人做“綠葉”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說(shuō)，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來(lái)吧……否則就等以后我再幫你。’”顯然，扎克伯格對(duì)自己很有信心。

年月，扎克伯格和他的三個(gè)同學(xué)，達(dá)斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛(ài)德華多·薩維林(Saverin)創(chuàng)立了Facebook，起初只針對(duì)哈佛學(xué)生，之后馬克·扎克伯格將之推廣到了美國(guó)其他大學(xué)。

據(jù)扎克伯格透露，前三個(gè)月Facebook每月運(yùn)營(yíng)開(kāi)支只需要美元，用于租賃電腦，年月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當(dāng)年年底，由于Facebook注冊(cè)用戶(hù)越來(lái)越多，扎克伯格選擇了退學(xué)，專(zhuān)注網(wǎng)站業(yè)務(wù)，據(jù)稱(chēng)當(dāng)時(shí)用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順

扎克伯格曾稱(chēng)，F(xiàn)acebook的使命不是盈利，而是推動(dòng)世界更加開(kāi)放。“這不是錢(qián)的問(wèn)題，對(duì)于我和我的同事來(lái)說(shuō)，最重要的是我們創(chuàng)建了一個(gè)開(kāi)放的信息流。”

Facebook惹上竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司。年月底，Businessinsider披露了一份時(shí)間為年月日的聊天記錄，當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴Facebook竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要求賠償萬(wàn)美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱(chēng)，自己不會(huì)支付官司費(fèi)，“等那些來(lái)收購(gòu)我們的公司去付吧。”扎克伯格當(dāng)時(shí)還表示，這會(huì)促使用戶(hù)使用Wirehog(扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關(guān)閉)。

被谷歌收購(gòu)的傳聞。

年隨著MySpace被新聞集團(tuán)收購(gòu)，出現(xiàn)了Facebook會(huì)被一家大型媒體網(wǎng)站收購(gòu)的消息。Facebook的創(chuàng)始人Zuckerberg否認(rèn)這些傳聞。他已拒絕億萬(wàn)美元左右的收購(gòu)價(jià)格，不知還有誰(shuí)愿意出高于這個(gè)的價(jià)格收購(gòu)Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測(cè)是維亞康姆(Via)。年月，F(xiàn)acebook和Yahoo開(kāi)始進(jìn)行關(guān)于收購(gòu)的認(rèn)真談判，價(jià)格約億美元。同年月，隨著Google以?xún)|美元收購(gòu)YouTube，有傳聞?wù)fGoogle開(kāi)價(jià)億美元欲從Yahoo手中搶購(gòu)Facebook。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長(zhǎng)久下去，但正是由于他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創(chuàng)業(yè)必不可少的條件。

【第二位】淺田一郎

故事發(fā)生在日本，有一個(gè)歲的小伙子赤手空拳和同伴們一起來(lái)到東京闖天下。到了東京后他們驚訝地發(fā)現(xiàn)：人們?cè)谒堫^上接涼水喝都必須付錢(qián)。同伴們失望地感嘆道：：“天哪！這個(gè)鬼地方連喝冷水都要錢(qián)，簡(jiǎn)直沒(méi)辦法呆下去了。”言罷都紛紛返回故鄉(xiāng)了。

這個(gè)小伙子也看到了這幕情景，但他卻想：這地方連冷水都能夠賣(mài)錢(qián)，一定是掙錢(qián)的好地方嘛！于是他留在東京，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯。后來(lái)，他成為日本著名的水泥大王，他的名字叫淺田一郎[lizhigushi.]。哲理賞析：田一郎的成功給我們的啟發(fā)是深刻的：面對(duì)同樣的情況，他與常人的看法和做法卻大相徑庭，他用積極的心態(tài)看到了隱藏的商機(jī)并因此而逐漸走向成功。所以，積極地面對(duì)生活，勇敢地迎接生活的挑戰(zhàn)，才是明智之舉、才具王者之風(fēng)。相反，那些思想消極、意志薄弱的懦夫，就注定會(huì)一生平庸。

【第三位】鄭裕彤

首創(chuàng)制造九九九九金

金店算是一種特殊的行業(yè)，不知底細(xì)的人，老板是絕對(duì)不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大福”金鋪正好缺可靠的伙計(jì)，便接納了小阿彤。

鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切準(zhǔn)備停當(dāng)后，他再和姍姍來(lái)遲的大伙計(jì)們一起開(kāi)店門(mén)做生意。懂事的小阿彤一個(gè)心眼想著不辜負(fù)老板的“不棄之恩”，老老實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地工作。

“周大福”金鋪因入行較晚，因此店面在當(dāng)時(shí)名氣不大。入店后不久，阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識(shí)。此后僅半年時(shí)間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當(dāng)學(xué)徒了。

當(dāng)時(shí)，由于廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門(mén)，金鋪幾乎隨處可見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對(duì)做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店?duì)I銷(xiāo)的要領(lǐng)并癡迷似的鉆進(jìn)了行當(dāng)。

后來(lái)鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過(guò)伙計(jì)的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時(shí)有喜，于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對(duì)。到“周大福”金鋪學(xué)徒時(shí)，父親擔(dān)心兒子以“郎婿”自居，而不求上進(jìn)，沒(méi)有告訴他這件事。

三年后，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結(jié)為連理。那年夫婦倆同是歲，其后余年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。

年，歲的鄭裕彤到香港設(shè)立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長(zhǎng)用于領(lǐng)導(dǎo)分行的經(jīng)營(yíng)，使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿(mǎn)足，他清醒地認(rèn)為：“在商場(chǎng)上‘守業(yè)’就等于‘?dāng)I(yè)’，要在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)才能圖謀發(fā)展”。因此，他又一改原有的資本結(jié)構(gòu)模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機(jī)構(gòu)。

當(dāng)時(shí)在香港，金鋪比比皆是，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。那時(shí)，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創(chuàng)制造了九九九九金，率先開(kāi)創(chuàng)了金飾制造的新工藝，同時(shí)也領(lǐng)導(dǎo)了消費(fèi)領(lǐng)域的新潮流，此項(xiàng)壯舉為“周大福”今后的發(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，短短幾年，“周大福”分行便已增至家。

當(dāng)鄭裕彤將“周大福”推上一個(gè)新臺(tái)階后，他又開(kāi)始向新的領(lǐng)域進(jìn)軍了。

把目光轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)

鄭裕彤具有極強(qiáng)的駕馭市場(chǎng)的能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱(chēng)，而這還不僅僅指他的金飾，更有后來(lái)使他進(jìn)入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。

按照國(guó)際上的規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購(gòu)鉆石，而全世界也不過(guò)只有張這種牌照。一些業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“要從戴比爾斯購(gòu)到鉆石，簡(jiǎn)直比從天上摘星星還難”。

鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買(mǎi)下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，并且到年代，鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進(jìn)口商，每年的鉆石入口量約占全港的%。

鄭裕彤先生今年歲，翻開(kāi)“周大福”的創(chuàng)業(yè)史，每一頁(yè)都有他年如一日的奮斗足跡：年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見(jiàn)紅的商場(chǎng)上，穩(wěn)操勝券。年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。年代。與香港貿(mào)易局合作建成香港會(huì)展中心，名列亞洲同類(lèi)建筑之最。年代，率先大舉進(jìn)軍祖國(guó)內(nèi)地，投資祖國(guó)的建設(shè)事業(yè)。此外，收購(gòu)亞洲電視股權(quán)、組建全港最大的酒店集團(tuán)，收購(gòu)美國(guó)Stouffer集團(tuán)海外間酒店和歐洲penta集團(tuán)間酒店