４年前我剛回國時，首先想到的就是買一部車。經(jīng)過一段時間的評估，買一部墨綠色的中型轎車已成為不二選擇。因為當時，在我的印象中一般人都買白色或黑色的車，墨綠色車應該很獨特，又很有品位。但希奇的事發(fā)生了。 就在我為自己買到了一部與眾不同的車而沾沾自喜時，我忽然發(fā)現(xiàn)不論是在高速公路上、小巷子里，還是我住的大樓下的停車場，都能見到許多與我的墨綠色轎車一模一樣的車。 為什么大家忽然間都開始買墨綠色的車我把這件事告訴了同事們，請他們幫我分析分析。有一位女同事當時正好懷孕，聽我講完后就說：“我倒是沒有看到很多墨綠色的車。可是最近我發(fā)現(xiàn)，無論在哪里都會看到孕婦。我記得上個星期天在逛百貨公司時，短短兩小時就看到６個孕婦。” 后來，我在聽一次演講時，才了解到這種現(xiàn)象在心理學上叫做“視網(wǎng)膜效應”。簡單地說，就是當我們自己擁有一件東西或一項特征時，就會比平常人更會注重到別人是否跟我們一樣具備這種特征。那么，這個發(fā)現(xiàn)對人們會有怎樣的影響呢! 美國聞名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術家卡耐基很久以前就提出一個論點，那就是每個人的特質中大約有８０％是優(yōu)點或優(yōu)點，而２０％左右是缺點。當一個人只知道自己的缺點是什么，而不知發(fā)掘優(yōu)點時，“視網(wǎng)膜效應”就會促使這個人發(fā)現(xiàn)他身邊也有許多人擁有類似的缺點，進而使他的人際關系無法改善，生活也不會快樂。 所以卡耐基在８０年前創(chuàng)辦卡耐基練習時，就一直強調一個人要人緣好、要受人歡迎，一定要培養(yǎng)欣賞自己與肯定自己的能力。因為在“視網(wǎng)膜效應”的運作下，一個看到自己優(yōu)點的人，才有能力看到他人的可取之處。而能用積極的態(tài)度看待他人，往往是搞好人際關系的必備條件。
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