曾任美國通用汽車公司總經(jīng)理的斯隆被西方管理學(xué)界譽(yù)為“現(xiàn)代化組織的天才”。杜拉克則是美國著名的管理學(xué)者。
年，斯隆聘請杜拉克擔(dān)任通用的管理政策顧問。二人見面時(shí)，斯隆說了這樣一番話：“我不知道我要你研究些什么，要你寫什么，也不知道該得出什么樣的結(jié)果。這些都該是你的任務(wù)。我惟一的要求，只是希望你把你認(rèn)為正確的東西寫下來。你不必顧慮我們的反應(yīng)，也不必怕我們不同意。尤其重要的是，你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調(diào)和折中。在我的公司里，人人都會調(diào)和折中，不必勞你的駕。你當(dāng)然也可以搞調(diào)和折中，但你必須先告訴我們，‘正確’的是什么，我們才能做出正確的調(diào)和折中?！?
管理學(xué)家們認(rèn)為，通用何以能成為通用，斯隆何以被稱為“組織天才”，這段話就傳達(dá)出了重要信息。
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