羅娜憑扎實(shí)的功底和溫婉的舉止進(jìn)入了某知名企業(yè)。上班前一天，家人教導(dǎo)說(shuō)：“職場(chǎng)險(xiǎn)惡，該說(shuō)就說(shuō)，不該說(shuō)的一句話不說(shuō)。”羅娜記住了。
新人中，除了羅娜還有艾小萌分在人事部，兩人受訓(xùn)期間就已是朋友，彼此承諾互相照顧。開始也順利，羅娜負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)，艾小萌負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，辦公室多是女子，一到中午，兩人就拿出小零食給大家，把一向單調(diào)的氣氛搞得相當(dāng)融洽。工作也都賣力，試用期一過(guò)兩人都轉(zhuǎn)正了。
時(shí)日漸長(zhǎng)，兩人的風(fēng)格卻看出分曉。性格內(nèi)向的羅娜做事謹(jǐn)慎，自己的分內(nèi)事總是盡善盡美，旁人的事從不插手，怕的是惹上是非。艾小萌有點(diǎn)粗心，但是熱情，常捎帶手幫他人做事。為此羅娜提醒過(guò)幾次，說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，人事關(guān)系復(fù)雜，萬(wàn)一處理不好會(huì)得罪了誰(shuí)。艾小萌卻有自己的想法：“都是一個(gè)部門的，能有什么事？”
很典型的一個(gè)例子。某日，一個(gè)休醫(yī)療期的員工上門，說(shuō)自己的勞動(dòng)合同到期，可醫(yī)療期協(xié)議還沒到期，要求續(xù)簽合同。勞動(dòng)合同那部分由人事經(jīng)理兼管，恰巧經(jīng)理那天去醫(yī)院急診，羅娜叫員工過(guò)幾天再來(lái)。員工很為難：“我明天就要去外地看病，不能拖延了。”羅娜卻堅(jiān)持說(shuō)：“事關(guān)合同大事，我做不了主。”
正僵持間，艾小萌從外面辦事回來(lái)，聽說(shuō)這件事，馬上對(duì)一籌莫展的員工說(shuō)：“你等會(huì)兒，我想想辦法。”她查看了公司的勞動(dòng)合同細(xì)則，該員工這種情況，應(yīng)將勞動(dòng)合同順延到醫(yī)療期為止。于是二話不說(shuō)，艾小萌就把那份勞動(dòng)合同給順延了。
羅娜認(rèn)為那屬于越權(quán)，可是艾小萌認(rèn)為，特殊情況不能不管。事后經(jīng)理對(duì)艾小萌進(jìn)行肯定的同時(shí)，也委婉地說(shuō)：“以后再有這種事，給我打個(gè)電話好了。”羅娜更加肯定自己的觀點(diǎn)，做人做事，什么時(shí)候都要小心。
轉(zhuǎn)年，公司進(jìn)行調(diào)整，人事部新分出一個(gè)合同事業(yè)部，專管員工勞動(dòng)合同，新主管首先在人事部員工里挑選。方案一出，宛如一石激起千層浪，人事部的氣氛開始緊張。羅娜更是謹(jǐn)言慎行，把自己的一畝三分地調(diào)理得有聲有色，其他事更是一概不管，生怕惹上半點(diǎn)是非。
對(duì)于這次主管任命，羅娜覺得自己的晉升系數(shù)很大。一個(gè)月后新主管名單下來(lái)，卻是艾小萌。羅娜很郁悶，自己一直循規(guī)蹈矩，工作從未出過(guò)差錯(cuò)，在人事部也是有目共睹，能力和艾小萌不相上下，甚至很多工作要比艾小萌做得好，憑什么是她而不是自己？
周五，羅娜鼓起勇氣，向經(jīng)理提出了疑問。經(jīng)理說(shuō)：“你倆成績(jī)都很優(yōu)秀，可那是在分內(nèi)工作上。至于有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，還得看綜合表現(xiàn)。你平時(shí)并沒表現(xiàn)出來(lái)，公司怎么知道你能勝任主管職位呢？”
羅娜說(shuō)：“如果給我主管的權(quán)力，我就能干好的。不是主管，我怎么能表現(xiàn)得像個(gè)主管呢？”經(jīng)理笑了：“羅馬不是一天建成的，羅馬的開始不叫羅馬。同樣，做領(lǐng)導(dǎo)的人一開始也不是領(lǐng)導(dǎo)，你想想，艾小萌平日表現(xiàn)得像個(gè)主管嗎？”
羅馬的開始不叫羅馬，忽然之間，羅娜有點(diǎn)想通了。
其實(shí)還是那句老話，成功只給有準(zhǔn)備的人。羅娜這次的晉升失敗，就輸在沒有準(zhǔn)備上。雖然職場(chǎng)險(xiǎn)惡，新人在工作上是該謹(jǐn)慎，可謹(jǐn)慎并不意味著只掃自家門前雪，一定范圍內(nèi)，也應(yīng)該兼顧全局。工作要做好，眼力也要練好，這樣你的能力才能有目共睹。一句話，打造自己的羅馬，需提前開始。
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