永遠別說“不可能”

“不可能思維”和“可能思維”就像魔咒，推著你前進或后退。

５年前，我在一家貿易公司的技術部，掙著一份不高也不低卻非常穩定的薪水。我夢想成為銷售人員，在商場上體會攻城略地的刺激。還有一個更現實的原因：銷售的收入雖不如工程師穩定，卻更有機會掙錢。那年我２４歲，想把女友變成老婆，正需要錢。

不久，機會來了。一家國際公司在巴黎設辦事處，急需用人。我投其所好，編造了一段銷售經歷，并從朋友那里現學了一套渠道銷售策略。老板是個美國女人，名叫Ｍassi，被辦理公司的各種手續弄得焦頭爛額，無暇核實我的簡歷，居然就這樣讓我蒙混過關。

可上班第一天，我就要為謊言付出代價——我聽不懂Ｍassi說的話。那些銷售術語聞所未聞，又不敢問，只能趁周圍沒人的時候給朋友打電話求救。因為聽不懂，不能迅速反應，我幾乎天天挨罵。每天回家，我都對著墻喊：“做不下去了！”我只有一個念頭：堅持到轉正就辭職，再去別處應聘就真有銷售工作的背景了。

３個月后，我轉正了，發現那些銷售術語已明白了七八成，應該不必為此辭職?？丛阱X的面子上，我勸自己再堅持一段時間。

Ｍassi是天底下最難相處的上司，４０歲，離婚，牙尖嘴利，工作狂。她把全部精力放在銷售業績上，我也開始了一生中最慘烈的職業生涯。每天離開公司，我都認為自己不會回去了，但第二天，卻又穿好西服坐在辦公桌前。我告訴自己忍耐是有價值的：在老板的罵聲中我學到了新東西。如果堅持一年，我就是個有經驗的銷售了！

一年期滿，拿到一筆數額不小的年度獎金后，我決定走人?？蓻]想到，Ｍassi居然通知我，公司招聘新人，我將成為銷售小組組長。我又一次說服自己留下，而這時我發現，因為我的飛速成長，Ｍassi開始倚重我。

３個月后，公司和另一家公司合并，Ｍassi離開了，我卻因為在她手下鍛煉出來的能力而被新主管看重，至今愉快地做銷售經理，身價不斷提高?；叵胛易哌^的每一步，幾乎都是“不可能”的，但最后都變成了“可能”。

隨著生活閱歷的增加，我發現身邊所有的人以思維方式論，都可以分成兩種：可能或不可能。

“不可能！我沒那么多時間！”

“可能！拿著電視遙控器翻來覆去地換臺，不如今天就報個德語口語班?！?

“不可能！我已經３５歲了！”

有個老人７０歲了，為了同日本兒媳溝通，報名參加了日語班。同學很驚訝：“學日語至少得兩年，那時您已經７２歲了?！?

“如果我不學日語，兩年后，我會是６８歲嗎？”

“不可能思維”和“可能思維”就像魔咒。當兩件事同時擺在面前時，比較容易的那件顯得格外吸引人。其實，平靜地思索一下，也許“可能”的辦法就會像退潮后的沙灘一樣顯現出來。只要有行動，可能性就存在。